Как Владимир Котов вдохнул жизнь в Сосновский район
Ушедший из жизни бывший глава Сосновского района Владимир Котов на десятилетия определил облик доверенной ему территории. На протяжении всего периода его руководства на средства районного бюджета велись работы на объектах здравоохранения, образования и культуры.
Владимир Котов родился в селе Юшково Каслинского района. В начале января 2006 года его назначили и.о. главы Сосновского района. 8 октября он избавился от приставки и.о. и стал главой района. Вторую победу он одержал на выборах 4 декабря 2011 года.
До его прихода на должность главы в Сосновском районе были такие проблемы, как высокий уровень безработицы, устаревшая инфраструктура, низкая газификация. За 10 лет его правления территория превратилась в одну из самых динамично развивающихся.
Котов ввел новый подход к формированию бюджета. Он упорядочил налоговые и неналоговые доходы, проводил ревизию муниципального имущества, занимался поиском неучтенных источников. Бюджет района в 2005 году составлял 256 миллионов рублей. А к 2015 году он вырос до 1,8 миллиарда рублей, сообщает издание "Сосновская Нива".
Деньги направлялись на восстановление объектов социальной сферы. Так, отремонтировали 14 детских садов, три школы, больничный комплекс МУЗ Сосновской ЦРБ, детскую поликлинику, лабораторию и административный корпус. В селах провели капитальный ремонт четырех амбулаторий и открыли четыре офиса врача общей практики. Также отремонтировали семь фельдшерско-акушерских пунктов и приобрели два здания для размещения Полетаевской амбулатории.
По его поручению в районе отремонтировали пять домов культуры, четыре библиотеки и три школы искусств. Котов не забывал и про развитие массового спорта. Количество хоккейных площадок выросло с одного до 13. Кроме того, была реконструирована детская юношеская спортивная школа и хоккейная спортшкола в поселке Кременкуль.
С его приходом на должность главы в районе начали асфальтировать дороги и проводить газ в дома. Благодаря инвестиционным проектам в районе удалось сформировать рынок рабочих мест.
Добавим, Владимир Котов считал своей задачей повысить качество жизни людей на вверенной ему территории.
Фото: Сосновская Нива
До его прихода на должность главы в Сосновском районе были такие проблемы, как высокий уровень безработицы, устаревшая инфраструктура, низкая газификация. За 10 лет его правления территория превратилась в одну из самых динамично развивающихся.
Котов ввел новый подход к формированию бюджета. Он упорядочил налоговые и неналоговые доходы, проводил ревизию муниципального имущества, занимался поиском неучтенных источников. Бюджет района в 2005 году составлял 256 миллионов рублей. А к 2015 году он вырос до 1,8 миллиарда рублей, сообщает издание "Сосновская Нива".
Деньги направлялись на восстановление объектов социальной сферы. Так, отремонтировали 14 детских садов, три школы, больничный комплекс МУЗ Сосновской ЦРБ, детскую поликлинику, лабораторию и административный корпус. В селах провели капитальный ремонт четырех амбулаторий и открыли четыре офиса врача общей практики. Также отремонтировали семь фельдшерско-акушерских пунктов и приобрели два здания для размещения Полетаевской амбулатории.
По его поручению в районе отремонтировали пять домов культуры, четыре библиотеки и три школы искусств. Котов не забывал и про развитие массового спорта. Количество хоккейных площадок выросло с одного до 13. Кроме того, была реконструирована детская юношеская спортивная школа и хоккейная спортшкола в поселке Кременкуль.
С его приходом на должность главы в районе начали асфальтировать дороги и проводить газ в дома. Благодаря инвестиционным проектам в районе удалось сформировать рынок рабочих мест.
Добавим, Владимир Котов считал своей задачей повысить качество жизни людей на вверенной ему территории.
Фото: Сосновская Нива